- Diseñar el programa de bienestar de su empleado
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Definición del bienestar en el trabajo 3 min
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Descripción del modelo de 'Bienestar en el trabajo' 2 min
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DEMO: Resumen de la solución Bienestar en el trabajo 2 min
- Lanzar su programa de bienestar del empleado
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Comunicación con sus empleados 3 min
- Informar sobre los resultados de bienestar del empleado
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DEMO: Resumen del dashboard Bienestar en el trabajo 4 min
- Tomar medidas en función de los resultados de bienestar de su empleado
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Acción de los empleados para mejorar el bienestar personal 3 min
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Acción del gerente para mejorar el bienestar del empleado 2 min
- Recursos adicionales
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"Well-being at Work" Program Design Guide 'Guía de diseño del programa Bienestar en el trabajo 5 min
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"Well-being at Work" Communications Guide 'Guía de comunicación de Bienestar en el trabajo 5 min
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"Well-being at Work" Dashboard Design Guide 'Guía de diseño de dashboard de bienestar en el trabajo 3 min
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"Well-being at Work" Manager Action Planning Guide 'Guía de planificación de acciones para el gestor de bienestar en Work' Manager 7 min
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"Well-being at Work" Personal Action Planning Guide 'Guía de planificación de acciones personales de Bienestar en el trabajo 5 min
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"Well-being at Work" Survey Items & Rationale Guide 'Guía de fundamentos y elementos de la encuesta sobre bienestar en el trabajo 4 min
Uso de la solución "Bienestar en el trabajo"
Sepa más sobre cómo usar la solución prediseñada "Bienestar en el trabajo" para capturar feedback importante relacionado con el bienestar y resiliencia del empleado, y tome medidas para ayudar a gestionar las diversas presiones que enfrenta el lugar de trabajo.
Objetivos de aprendizaje
- Comprenda la importancia del bienestar del empleado, la necesidad de medirlo y los impulsores clave que influyen en él.
- Analice las opiniones sobre el bienestar de sus empleados utilizando dashboards prediseñados y diseñados estratégicamente.
- Conozca las acciones que se pueden tomar tanto a nivel de empleado como de equipo para mejorar las puntuaciones de bienestar e impulsar el rendimiento de los resultados finales.